Este año tenía marcadas muchas fechas. Fechas que quería compartir con las familias que vivimos y convivimos dentro de esta empresa.
Hace cerca de 25 años nació una línea de negocio dentro de una empresa inmobiliaria dedicada al sector residencial. Fue un proyecto que me propusieron y que, desde el primer momento, decidí sacar adelante junto a mis antiguos socios.
Tras varios años de crecimiento y con resultados muy positivos tanto a nivel económico como profesional, entendimos que debíamos dar un paso más y buscar un nombre más alineado con el mundo industrial y empresarial. Era nuestra fábrica de proyectos. Eran nuestros proyectos industriales, nuestros proyectos de fábricas. Así nació The Project Factory, el origen de la marca TPF, que empezamos a utilizar dentro del área de empresas de aquella antigua inmobiliaria.
El nacimiento de TPF como proyecto independiente
En 2004 decidimos que aquel departamento de empresas no debía ser solo una marca, sino una sociedad con identidad propia, estructura propia y un desarrollo independiente vinculado al inmobiliario de empresa, al sector industrial y al ámbito logístico.
Recuerdo perfectamente aquel mes de mayo en el que tres socios acudimos al notario para constituir TPF FACTORY SL. Nacía así una razón social pensada para crecer con una visión clara: especializarse en el sector inmobiliario industrial y logístico.
Una decisión que marcó el futuro de TPF
Aquel mismo año llegó también un gran proyecto para la antigua inmobiliaria de la que procedía TPF: una implantación a nivel nacional de más de 200 tiendas inmobiliarias orientadas a dar servicio, especialmente, a personas inmigrantes.
En ese momento tuvimos que tomar una decisión importante. Había que concentrar recursos económicos y humanos, porque no era posible afrontarlo todo a la vez. Unos apostaron por un camino y yo aposté por TPF.
Recuerdo aquella nueva oficina en el Polígono de Ribarroja, con Ester a mi lado, José Luis dando allí sus primeros pasos y todos nosotros empezando a construir algo que todavía no sabíamos hasta dónde podía llegar. Finalmente, trasladé a mis socios mi decisión: seguir adelante con el proyecto de TPF y comprarles sus acciones.
Aquello ocurrió en 2005. Han pasado ya más de 15 años desde aquel momento decisivo.
Un aniversario pensado para celebrar en familia
Y así, al mirar atrás y pensar en todo lo recorrido, tuve claro que había que celebrarlo. Y había que hacerlo como merecía la ocasión: reconociendo a todas las personas que forman parte de esta historia y poniendo en valor que lo que realmente da sentido a la empresa son ellas.
Mientras tanto, con la nueva Gerencia y con el equipo creativo dando vueltas a nuevas ideas, surgió también otra reflexión: los logotipos merecían un restyling. Y ahí apareció la excusa perfecta.
Queríamos organizar una fiesta para todas las familias, padres e hijos de quienes forman parte de TPF y ASPOR, el antiguo departamento técnico de TPF, que también celebraba su aniversario. En total, seríamos unas 80 personas. La idea era presentar allí los nuevos logotipos, coincidiendo con el mes de abril, fecha en la que se cumplían 15 años de la compra de las acciones.
Ester, Jesús y yo nos pusimos manos a la obra con la organización del evento con dos premisas muy claras: que fuese una fiesta pensada para las familias y que todo se mantuviera en secreto hasta pocos días antes de la fecha elegida.
El impacto del COVID en una celebración muy esperada
Lo que ninguno imaginábamos era que no nos iban a dejar compartir abrazos, alegrías y momentos tan especiales como los que habíamos preparado. Entonces entró en escena el COVID.
Evidentemente, decidimos posponer la fiesta y la presentación de los nuevos logotipos hasta septiembre. Pero cuando llegó ese momento vimos que ya no podíamos llevar adelante la celebración tal y como la habíamos planeado.
Aun así, tampoco debíamos aplazarlo más. La cartelería ya estaba realizada, la papelería impresa y el planning de aquel año preparado únicamente hasta el mes de marzo. Había llegado el momento de presentar esta nueva etapa.
Los nuevos logotipos de TPF y ASPOR
Así que aquí los tenéis. Estos son nuestros nuevos logotipos y también la historia que los acompaña.
A partir de aquí, queremos que nos ayudéis a seguir escribiendo la historia de TPF Consulting y ASPOR Engineering a nuestro lado.
Baldemar Asensio
Director de TPF Consulting y ASPOR Engineering
